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普华永道香港家族企业控制权传承计划待健全

发布时间:2021-01-21 15:46:41 阅读: 来源:开袋机厂家

普华永道:香港家族企业控制权传承计划待健全

香港家族企业的影响力有目共睹,然而这些快速崛起的家族企业正面临“世代传承”的重大挑战。

10月21日,普华永道(PwC)发表第七份家族企业研究报告显示,虽然有一半的香港家族企业倾向将控制权及业务管理交给下一代,然而,他们却鲜有具体的传承计划。目前,只有27%的受访者表示已经为一些高层职位订立继任计划,但却仅有4%的人表示有健全的传承计划,相比全球平均水平的16%,香港家族企业的控制权传承安排仍有较大差距。

“目前,大部分的香港家族企业都是第一代或第二代,他们近年才意识到家族企业传承规划的重要性。而欧美一些家族企业的历史悠久,有些已经甚至传至第七代,在传承规划方面已经十分成熟。”PwC审计及商业谘询服务合伙人钟洁仪表示。

该调查显示,香港家族企业后代成员在企业的参与程度十分有限。以下一代家族成员参与家族企业的比例来看,约15%的受访者表示下一代在公司工作,但不担任高层职位,与全球平均水平的28%相差较大。

“没有确实写下来的计划,并不是一个计划,它只是一个想法而已。家族企业在面对这个问题时,必须意识到,如果没有一个稳固的传承计划,整个企业会处于危机中。”PwC企业家客户审计部香港及南中国区主管合伙人孙宝源坦言。

香港中文大学曾进行的一项对近20年来中国香港、中国台湾、新加坡的200宗家族企业传承案例的研究显示,家族企业在交接班过程中都要面对巨大的财富损失。其中,香港家族企业损失最严重,这些家族企业在交接班时间段里,股票异常变动率高达-120%。

此外,由于越来越多的香港家族企业后代不愿意接棒,从而导致很多的家族企业经营者正在考虑其他方案。其中,有17%的受访者表示有卖盘或上市计划,而出售的主要对象为私募投资者或者其他公司,但仅有2%的家族企业管理者计划将公司上市。

同时,香港家族企业在吸引家族外部人才方面也较为保守。调查显示,仅13%的家族企业计划将控制权与管理权分离,引入职业经理人负责日常运营。

“这些家族企业面临的主要挑战之一,就是吸引和留住那些高层次的人才。对于很多人来说,由于家族企业缺乏透明制度以及健全的公司治理结构,而不愿意加入这些家族企业,导致很多家族企业都普遍面临人才短缺的困境。”钟洁仪指出。

目前,香港70%以上的上市公司由创始人或其家族成员控制。虽然香港许多家族企业都聘请了职业经理人并设有董事会,但公司的决策权却依然掌握在控股家族手中。

比如,香港首富李嘉诚虽然年逾80,却依然掌舵着长江实业及和记黄埔这两家旗舰公司。

本次调查在今年4月底至8月底访问了全球超过40个国家及地区,2378位家族企业高级管理层,其中包括52家香港家族企业。

调查结果显示,香港家族企业去年只有37%录得增长,相比2012年调查减少5%,跑输全球平均水平65%。另外,只有73%香港家族企业对未来5年业务憧憬增长,低于全球水平85%。

PwC认为,由于香港企业对出口市场依赖较高,而欧美经济近年发展停滞。此外,这些企业对汇率波动较敏感,由于人民币升值导致内地生产成本持续上升,因此不但去年表现既逊往绩又跑输全球,前景展望也较悲观。

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